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« Osez votre différence » : la leçon des CPA du Québec

  • 23 janv.
  • 3 min de lecture

Dernière mise à jour : il y a 7 heures

Le19 janvier, nous avons eu le plaisir de recevoir Geneviève Mottard, Présidente et cheffe de la direction de l’Ordre des CPA du Québec.


Cette rencontre a été l’opportunité de découvrir en profondeur le fonctionnement, les missions et la place centrale qu’occupe l’Ordre des CPA dans l’écosystème économique, institutionnel et réglementaire québécois.


Un ordre professionnel d’envergure


L’Ordre des CPA du Québec regroupe près de 42 000 professionnels :

  • 11 000 exercent en cabinet en tant que professionnels libéraux,

  • 31 000 travaillent en entreprise ou dans la fonction publique.

L’Ordre s’appuie sur une organisation structurée de 220 permanents pour un budget de fonctionnement d’environ 50 millions d’euros.


Il assure de manière intégrée :

  • la tenue du tableau de l’Ordre,

  • la formation initiale et continue,

  • la gestion des assurances,

  • la discipline,

  • les normes d’exercice,

  • ainsi que le rayonnement de la profession.


Un parcours exigeant et un titre hautement reconnu


Le permis d’exercer en tant que CPA est obtenu à l’issue d’un parcours de 7 années d’études, dont 2 années de stages.


Au Québec, le CPA n’est pas un « teneur de livres ». Cette fonction est assurée par des techniciens en comptabilité qui ne relèvent pas d’une organisation professionnelle comparable.


Le titre de CPA bénéficie d’une reconnaissance sociale particulièrement forte, comparable à celle d’un avocat ou d’un notaire. De nombreux dirigeants économiques et responsables politiques sont d’ailleurs CPA.


L’Ordre conçoit intégralement la formation initiale et habilite les universités autorisées à délivrer les cursus menant au titre.



Des compétences larges au service des entreprises


La grille de compétences des CPA québécois couvre un champ très étendu :

  • l’audit,

  • l’évaluation,

  • la recherche de financements,

  • les transactions,

  • le développement des activités,

  • l’accompagnement des dirigeants,

  • le conseil aux entreprises.


Cette polyvalence positionne les CPA comme des acteurs clés du développement économique et de la gouvernance des organisations.



Un rôle institutionnel majeur et une mission de protection du public


L’Ordre des CPA bénéficie d’une délégation de l’État, y compris sur le plan législatif. Il est considéré comme un interlocuteur indispensable dans l’élaboration et l’examen des projets de loi.


Il exerce également une mission forte de régulation et de protection du public.

La discipline est gérée de manière indépendante du fonctionnement courant, garantissant l’impartialité des décisions.


Chaque année, l’Ordre réalise environ 3 000 revues de qualité, concernant aussi bien les CPA en cabinet, en entreprise que dans l’administration. Tous les membres sont soumis aux obligations de l’Ordre.



Audit légal et normes applicables


Dans le cadre de l’audit légal, il n’existe pas de seuils au Québec :

  • l’audit est obligatoire pour les sociétés cotées,

  • il est généralement exigé par les bailleurs de fonds pour les autres entreprises.


Les normes applicables sont :

  • les ISA pour les sociétés cotées,

  • les normes canadiennes pour les autres entités.


Les enjeux actuels de la profession


Plusieurs sujets stratégiques occupent aujourd’hui l’Ordre des CPA :

  • L’intelligence artificielle, perçue comme un levier de développement et un appui fort sur les sujets de conformité.

  • La financiarisation des cabinets, et les risques associés en matière d’indépendance et de souveraineté professionnelle.

  • L’interdiction des rétrocommissions.

  • L’évolution des modèles de revenus dans la relation client.


Des inquiétudes émergent également sur le plan international, notamment :

  • le ralentissement des dynamiques de normalisation en matière de RSE,

  • les attaques portées contre les organismes de normalisation et de supervision, avec des conséquences potentielles sur la transparence et la fiabilité de l’information financière.



Conclusion


En conclusion, Geneviève Mottard a adressé un message inspirant aux administrateurs du CGCI et, plus largement, à l’ensemble de la profession :


Osez vous remettre en question.

Osez vous faire entendre en tant que profession organisée.

Osez votre différence.

 
 
 

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